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为进一步推动企业持续改进质量管理方法,提升企业质量管理水平,增强企业质量提升的有效性。近日,省质监局组织质量管理专家,深入第三届青海省质量奖和质量奖提名奖获奖组织青海时代新能源、国网青海省电力公司、亚洲硅业(青海)、正平路桥股份有限公司、昆仑山矿泉水有限公司和纳顿庄园等6家组织,分别召开了第三届青海省质量奖组织先进管理经验总结会,对质量管理先进经验进行了总结,重点对可复制、可推广、可操作的管理经验进行了深度挖掘,形成了各具特色的质量管理经验,对全省企业加强质量管理具有很好的学习和借鉴价值。

专家组一行深入各组织,听取介绍,查看管理流程,对照《卓越绩效管理评价准则》(GB/T19579-2012)和《卓越绩效评价准则指南》(GB/Z19579-2012),逐一对各组织使命、远景、价值观、战略目标、关键过程、质量管理模式、质量管理工具运用、社会责任和取得的成效进行了全流程分析研究,总结了各自具有特色的先进管理经验,分析查找了质量管理中的薄弱环节和存在问题的原因,特别是对质量管理模式和先进质量管理工具的运用情况进行了全面分析,针对企业质量管理中存在的不足之处,提出了具体改进的方法、路径和措施,为企业持续改进质量管理方法奠定了良好的基础。

通过研究和分析,总结出了“以‘三集五大’‘五位一体’协同运行为特色”的质量管理模式、以“质量、安全、职业健康为基石”的精益质量管理模式、以“工艺创新为核心持续提高产品质量”的质量管理模式、“十大管理体系”质量管理模式、“‘360度’质量管理模式”和“以传承非物质文化遗产精髓为核心”的6个具有青海特色的质量管理模式,这些质量管理经验共涉及到制造业、建筑业和服务业等领域,在质量管理方面具有很好的示范引路作用,省质监局将在今年质量月活动期间组织召开先进质量管理经验交流会,对这些先进质量管理经验进行推广,推动全省企业学习运用先进质量管理方法,提高质量管理水平,全面开展质量提升行动,为我省实施“一优两高”战略发挥好质量推动作用。

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